C’est le chômage, la crise.
Les entreprises licencient. On « dégraisse ».
Le dégraissage des entreprises a un concept.
Le lean.
A l’origine, le lean est une méthode de management plus vertueuse.
A suivre !

Le lean est une méthode de management de la production, nées dans les années 1970, et instutionnalisée par Toyota.
L’objet de cette méthode est de faire participer les salariés dans l’amélioration des tâches à exécuter.

Dans une chaîne automobile, il s’agit ainsi pour l’ouvrier de trouver la tâche optimale pour réaliser une action.
Il s’agit d’impliquer les salariés dans les cercles de qualité.

• Pour le salarié, il se sent plus impliqué dans son travail : on l’écoute, il propose des solutions.
• Pour l’entreprise, c’est capter le geste le plus productif, le plus efficace.

Et rendre étymologiquement le travail « sans gras« , ou « maîgre« .
Voilà l’origine du terme de dégraissage souvent utilisé dans son aspect néfaste ( on « dégraisse » l’entreprise ).
Effectivement, la méthode de management qu’est le Lean a produit des effets pervers.
Et à oublier le rôle et l’implication du salarié dans les décisions.
Il ne s’agit plus d’améliorer, de supprimer les gestes parasites. Mais licencier, dégraisser le coût humain de l’entreprise.

D’autres effets pervers se sont faits sentir. Physiquement, le geste optimal est celui qu’on répète.
Et musculairement, le traumatisme physique survient.
On lira ainsi cet article, relatif au Lean : Le travail collaboratif et ses effets pervers, le Lean.